Kto ZMENÍ Banskú Bystricu? Kandidáti na PRIMÁTORA odpovedali na 5 zásadných OTÁZOK

Otázka č. 2 – Aké tri konkrétne kroky by ste v prípade svojho zvolenia urobili počas prvých 100 dní vo funkcii?

Tomáš Sobota

"1. Zvýhodnenie domácich viacerými spôsobmi, zavedenie systému výhod obyvateľa. Bystrikarta (Bystricard) bude sprievodcom pre život v meste, poskytne zľavy, parkovanie, bránu pre platby, spätnú väzbu a bude informátorom o kultúre a dianí v meste.

2. Zníženie daní a poplatkov pre podnikateľov + manažérske prenastavenie riadenia mestského úradu s cieľom zefektívniť jeho fungovanie s cieľom budovať vzťahy,

3. Reálne nastavenie mechanizmu pre nadobudnutie mestských nájomných bytov s cieľom získať a môcť ich prevádzkovať čo najskôr."

Diana Javorčíková

"1. Audit nevýhodných zmlúv mesta. Okamžite preveríme zmluvy na údržbu ciest a chodníkov, čistotu v uliciach, odpadové hospodárstvo, mestskú hromadnú dopravu. Spravíme analýzu možností ukončenia nájomnej zmluvy na Plážové kúpalisko. Ukončíme preplácanie predražených služieb a ušetrené peniaze nasmerujeme priamo do mestských častí – do chodníkov, čistoty, zelene, nových parkovacích miest.

2. Špičkový tím na eurofondy a efektívne riadenie Mestského úradu. Banská Bystrica dnes zbytočne prichádza o milióny eur z externých zdrojov. Vytvorím akčný projektový tím, ktorý okamžite pripraví reálne zásobníky projektov na obnovu verejných priestorov ako je Námestie Slobody, zelenú infraštruktúru a rozvoj mestskej mobility. Zefektívnim procesy na Mestskom úrade novým manažérskym prístupom, digitalizáciou, ktorá odbremení úradníkov od zbytočných úkonov, sprehľadní podania pre klientov a doručí výsledky v kratších čakacích dobách.

3. Otvorené susedské stretnutia a okrúhle stoly s partnermi. Skončíme s ignorovaním podnetov od obyvateľov a neodpovedaním na maily, ktoré sú za súčasného vedenia štandardom. S poslaneckým klubom navštívime každú mestskú časť a priamo s obyvateľmi zostavíme poradovník prioritných opráv chodníkov, mestských nehnuteľností, ciest a vnútroblokov. Budeme sa pravidelne stretávať s podnikateľmi, odborníkmi a ďalšími aktérmi, ktorí tvoria ekosystém nášho mesta, počúvať a riešiť ich podnety."

Matúš Molitoris

"1. Otvorím úrad ľuďom – prvý deň zriadim pravidelné stretnutia s občanmi vo všetkých mestských častiach, na ktoré nadviaže online portál, kde bude každý vidieť, na čom mesto práve pracuje.

2. Založím investičnú kanceláriu mesta – Do 100 dní pripravíme tím, ktorý bude aktívne oslovovať investorov, pomáhať podnikateľom a hľadať nové pracovné príležitosti. Mesto nemôže iba čakať – musí byť partner pre tých , čo chcú v BB investovať

3. Audit zmlúv, vrátane dopravy a bezpečnosti – Za prvých 100 dní prejdeme a preskúmame všetky zmluvné vzťahy na meste, aby sme spolu s odborníkmi ako aj obyvateľmi, vyhodnotili ich výhodnosť pre mesto. Taktiež zverejníme zoznam najväčších problémov – od rozbitých chodníkov cez nebezpečné priechody až po zanedbané verejné priestory – a určíme presné termíny ich riešenia."

Ján Nosko

„Myslím si, že sa odo mňa neočakáva, aby som urobil tri nové kroky. Ak by mi obyvatelia dali dôveru, určite by sme pokračovali v projektoch, ktoré už máme rozbehnuté. Ide o obnovu vnútroblokov, revitalizáciu ďalších verejných priestorov, rozvoj dopravnej infraštruktúry, vrátane výstavby Kremničianskeho mosta, výstavbu nájomných bytov, dokončenie rekonštrukcie základných škôl či športových areálov pri školách.“

Otázka č. 3 – Čo by bolo po štyroch rokoch Vášho vedenia mesta viditeľne iné?

Tomáš Sobota

„Výhody pre miestnych obyvateľov, nižšie dane a poplatky pre miestnych podnikateľov, vyššia čistota verejných priestorov, zelenšie mesto, vyššia bezpečnosť, funkčný úrad a lepší servis zo strany mesta. Lepšie podmienky pre vzťah k obyvateľom – aby ľudia mestu viac dôverovali, aby cítili že je to ich partner.“

Diana Javorčíková

"Po štyroch rokoch môjho vedenia bude Banská Bystrica mestom, ktoré napreduje a ktorému ľudia veria. Zmena nebude na bilbordoch, ale v uliciach.

Viditeľným symbolom bude 150 nových mestských nájomných bytov na Ďumbierskej a Hlbokej, ktoré pomôžu mladým rodinám, učiteľom, zdravotníkom či ďalším profesiám, bez ktorých mesto nemôže fungovať.

Obyvatelia uvidia obnovený Mestský park, zachránené Plážové kúpalisko a desiatky kilometrov opravených, bezbariérových chodníkov. Námestie Slobody nebude hanbou, ale pýchou mesta. Sídliská budú čistejšie, bezpečnejšie a lepšie udržiavané. Mestský úrad bude fungovať efektívnejšie, Mestská polícia bude personálne aj materiálne lepšie vybavená, čo bude mať priamy dopad na bezpečnosť v uliciach.

Mestská hromadná doprava bude kvalitnejšie slúžiť ľuďom – pod kontrolou mesta, s kratšími intervalmi, modernými vozidlami a kvalitnejšími službami. Zlepší sa aj parkovanie na sídliskách, najmä v Sásovej, na Fončorde a v Radvani, pričom výhodu budú mať rezidenti.

Najdôležitejšie však bude, že Banská Bystrica získa späť energiu a sebavedomie. Chcem, aby sa z nej stalo mesto, kde mladí ľudia nebudú premýšľať, kam odísť, ale kde budú chcieť zostať, pracovať a vychovávať svoje deti. To bude pre mňa najväčšie meradlo úspechu."

Matúš Molitoris

„Po 4 rokoch vedenia mesta mojou osobou bude Banská Bystrica opäť lídrom v regióne. Obyvatelia budú cítiť istou , že mesto má záujem ich počúvať a na mestskom úrade, vždy nájdu pomoc s riešením svojho problému. Mesto bude aktívne a funkčne vyhľadávať investičné príležitosti na rozvoj. Po meste bude jazdiť koordinovaná mestská doprava, ktorá bude spájať a obsluhovať všetky mestské časti.“

Ján Nosko

"Ako som už spomínal, máme jasný plán a rozpracované projekty v objeme 100 mil. eur, ktoré chceme v ďalšom období rozbehnúť a dokončiť. Išlo by o revitalizované verejné priestory pre obyvateľov v rámci projektu Zelené sídliskáv lokalitách Magurská – Krivánska – Jelšový hájik, Mládežnícka – Družby – Okružná, Severná, Bernolákova – Radvanská, Gaštanová – Lipová – Limbová – Povstalecká a Podháj.

Pripravujeme obnovu mestského parku, projekty nových mostov, ciest a chodníkov. Naďalej budeme vyvíjať aktivity pre návrat plážového kúpaliska a amfiteátra do správy mesta a obnoviť ich význam i podobu, akú si zaslúžia.

Čaká nás revitalizácia Strieborného námestia, Kaštieľa Radvanských, pokračovanie v skvalitňovaní priestorov zariadení sociálnych služieb. Po spustení prvých fotovoltických elektrární na obnovených základných školách bude sfunkčnené energetické spoločenstvo, s cieľom zdieľania energie v mestských budovách.

Dôležité je tiež dokončenie projektov novej Rooseveltovej nemocnice a predĺženia R1-ky po Slovenskú Ľupču, pri ktorých mesto poskytuje potrebnú súčinnosť.

Osobitnú pozornosť chceme venovať práci s mládežou, zachytávaniu talentov, podpore inovácií či prepájaniu mesta s podnikateľským sektorom. Naším cieľom je premieňať nové nápady na riešenia zlepšujúce život obyvateľov, zvyšovanie konkurencieschop­nosti a atraktivity mesta pre talenty a investície."

Na nasledujúcej strane sa dočítate aj to aké rozhodnutie by museli kandidáti v prípade zvolenia urobiť, aj keby nebolo populárne medzi obyvateľmi.